- Bujumbura, Burundi
- 8 mai 2026
Je suis un dirigeant bancaire et consultant senior spécialisé en Risques, Conformité, Gouvernance et Transformation institutionnelle, avec une expérience couvrant la banque commerciale, la microfinance, la finance de marché et la conduite de projets stratégiques.
J’ai exercé des responsabilités de haut niveau telles que Directeur Risques & Conformité, Directeur des Opérations & Technologie, ainsi que Président de Conseil d’Administration. J’interviens également comme chef de file de comités techniques, notamment dans des opérations de fusion‑absorption et de restructuration organisationnelle.
Dans le cadre du projet BBCI/CORILAC, j’ai été mandaté comme Consultant indépendant pour accompagner la banque dans la préparation et l’exécution de la fusion‑absorption. J’assure l’appui technique aux équipes métiers, la coordination de la Due Diligence et le pilotage du Comité Technique, en veillant à la conformité réglementaire, à la cohérence opérationnelle et à la maîtrise des risques.
Ma formation en mathématiques appliquées, ingénierie statistique et finance renforce ma capacité à analyser, structurer et sécuriser des environnements complexes. Je suis reconnu pour ma rigueur, ma vision stratégique et ma capacité à transformer durablement les organisations, en apportant discipline d’exécution, stabilité et performance.
Formation
Le Master ISIFAR de l’Université Paris 7 forme des experts en ingénierie statistique, finance, assurance et gestion des risques, avec une forte orientation quantitative. Il développe des compétences avancées en modélisation, analyse financière, data science et pilotage des risques dans les institutions financières.
Expérience
En tant que Président du Conseil d’Administration de DUKUZE, j’ai conduit le redressement complet de l'institution en difficulté depuis 7 ans. Sous ma supervision : le bilan a progressé de +231 %, les dépôts ont été multipliés par 4,4, le résultat net a augmenté de +640 M BIF, la valorisation a été multipliée par 11,4, les fonds propres de base sont redevenus positifs, avec restructuration du top management et digitalisation de processus clés.
En tant que Directeur Risques & Conformité de la BBCI, j’ai piloté l’ensemble de la seconde ligne de défense, supervisant les risques, la conformité et le contrôle permanent. J’ai conçu et révisé 12 politiques stratégiques, élaboré la cartographie complète des risques et mis en place des stress tests avancés. J’ai automatisé l’analyse crédit, le reporting financier et le suivi du portefeuille via des modules intranet et bases sectorielles. Chef de file du comité technique de la fusion BBCI/CORILAC, j’ai également animé le Comité des Risques et assuré le reporting BRB/CNRF, incluant la contribution à l’évaluation ESAAMLG du pays.
En tant que Directeur des Opérations & Technologie de la BBCI, j’ai supervisé le réseau d’agences, piloté la transformation digitale et renforcé la première ligne de défense. J’ai dirigé plusieurs projets technologiques majeurs, dont la migration du core banking Super Bank vers Olympic Banking System, modernisant l’infrastructure opérationnelle et améliorant l’efficacité des processus métiers.
J’ai mené des missions de conseil en France, au Luxembourg et en Suisse pour des banques privées et sociétés de gestion de premier plan (UBP, Mirabaud, Rothschild, BNP Paribas, Société Générale). J’y ai réalisé des analyses d’allocation d’actifs, diagnostiqué des milliers de portefeuilles en parallèle via des reportings automatisés et optimisé des portefeuilles grâce à des méthodes quantitatives, en formulant des recommandations actionnables pour les équipes front office.
