PROJET D’AUTONOMISATION DES FEMMES DANS LA CHAINE DE VALEUR AGROALIMENTAIRE A PETITE ECHELLE DANS LE CADRE DU HOME GROWN SCHOOL FEEDING
Termes de références de recrutement des personnes ressources
Contexte et justification
L’Association Nouveau Visage pour l’Afrique (ANVA) est une ONG intervenant dans les domaines de l’éducation, la protection, la santé, l’agro écologie, l’autonomisation des filles et femmes, etc. Son siège social est basé à Dapaong.
En Avril 2026, ANVA a signé un partenariat avec le Programme Alimentaire Mondial (PAM) pour la mise en œuvre du projet « Autonomisation des femmes dans la chaine de valeur agroalimentaire à petite échelle dans le cadre du Home Grown School Feeding ».
Le projet est un paquet intégré de composantes avec plusieurs activités visant à améliorer l’état nutritionnel des enfants à l’école et le renforcement des capacités des femmes dans la chaîne de valeur agroalimentaire à petite échelle.
C’est dans cette optique que ANVA recrute des personnes ressources sur les différentes thématiques à savoir :
i) gestion en marketing et contractualisation, connexion de leurs organisations aux cantines scolaires et leur mise en lien avec des réseaux régionaux pour la vente de leurs produits ;
ii) autopromotion, en gestion entrepreneuriale, mobilisation de l’épargne informelle, gestion financière de base et leadership féminin ;
iii) transformation, conservation, hygiène et la nutrition des aliments.
Les ateliers se dérouleront dans les communes de Tandjoaré 1 & 2 et de Cinkassé 1 & 2.
Formation des femmes en marketing et contractualisation, connexion de leurs organisations aux cantines scolaires et leur mise en lien avec des réseaux régionaux pour la vente de leurs produits
Objectifs de la mission
L’objectif général de la mission est de renforcer les capacités des femmes sur le marketing et contractualisation, la connexion de leurs organisations aux cantines scolaires et leur mise en lien avec des réseaux régionaux pour la vente de leurs produits.
Spécifiquement, il s’agira de développer deux (2) modules qui vont permettre de bien outiller les leaders des coopératives féminines sur :
- Le marketing des produits agricoles transformés pour l’alimentation scolaire et le marché local (module 1).
- La contractualisation et au réseautage (module 2).
Résultats attendus
Au terme de la mission :
- Les capacités en marketing des produits agricoles transformés des leaders des coopératives sont renforcées ;
- Les capacités en contractualisation et en réseautage des leaders des coopératives sont renforcées.
Renforcement des capacités des femmes en coopératives en autopromotion, en gestion entrepreneuriale, mobilisation de l’épargne informelle, gestion financière de base et leadership féminin
Objectifs de la mission
L’objectif général de la mission est de renforcer les capacités des coopératives de femmes en autopromotion, en gestion entrepreneuriale, mobilisation de l’épargne informelle, gestion financière de base et en leadership féminin.
Spécifiquement, il s’agira à travers trois (3) modules distincts d’outiller les leaders de ces coopératives en :
- Gestion entrepreneuriale ;
- Leadership féminin et la bonne gouvernance ;
- Gestion administrative et gestion financière.
Résultats attendus
Au terme de la mission, les capacités des leaders des coopératives doivent être renforcées en :
- Gestion entrepreneuriale ;
- Leadership féminin et en bonne gouvernance ;
Gestion administrative et financière vertueuse des ressources humaines et économiques qui optimise la rentabilité et la pérennité d’une organisation.
Renforcement des capacités des femmes sur les bonnes pratiques de transformation, conservation, hygiène et la nutrition
Objectifs de la mission
L’objectif général de la mission est de renforcer les capacités des femmes sur les bonnes pratiques de transformation, conservation, hygiène et la nutrition.
Spécifiquement, il s’agira de développer deux (2) modules qui vont permettre de bien outiller les leaders des coopératives féminines sur :
- Les techniques de transformation et de conservation des produits (soja, arachide, riz, Karité, néré) (module 1).
- Les mesures d’hygiène et la qualité des aliments (module 2).
Résultats attendus
Au terme de la mission :
- Les capacités des leaders des coopératives en techniques de transformation et de conservation des produits (soja, arachide, riz, Karité, néré) sont renforcées ;
- Les capacités des leaders des coopératives en mesures d’hygiène et la qualité des aliments sont renforcées.
Méthodologie
Les ateliers vont regrouper les trois (3) premiers responsables des comités de gestion des coopératives qui sont au nombre 42 à savoir la Présidente, la Secrétaire et la Trésorière.
Au total, quatre (04) ateliers seront organisés et animés par thématique; trois (03) sessions dans la Préfecture de Tandjoaré et une (01) session dans la Préfecture de Cinkassé. Chaque session va durer deux (02) jours et regroupera une trentaine de participantes.
Compétences des personnes ressources
Pour la première thématique, la personne ressource devrait avoir des compétences, capacités et qualifications en marketing, contractualisation et réseautage avec des connaissances avérées en promotion des organisations paysannes et le marché des produits agricoles et transformés.
Pour la deuxième thématique, la personne ressource avoir des qualifications de comptables et des connaissances en leadership féminin avec un minimum de cinq (5) ans d’expériences dans l’encadrement de la gestion financière des coopératives ou organisations paysannes ou faîtières d’organisations paysannes. Ils devraient prouver avoir conduit au moins deux (02) missions similaires
Pour la troisième thématique, la personne ressource devrait avoir des compétences, capacités et qualifications en transformation des produits agricoles avec des connaissances avérées en hygiène et en nutrition. Il devrait surtout cumuler des expériences en transformation des produits tels que le soja, l’arachide, le néré, le riz et les noix de karité.
Les personnes ressources devront parlée couramment les langues locales des localités concernées.
Présentation de l’offre
L’offre technique comprendra entre autres, les parties suivantes :
- La compréhension des termes de référence selon la personne ressource ;
- La méthodologie proposée pour la conduite des ateliers ;
- Le contenu de chaque module ;
- La présentation de la personne ressource avec ses expériences professionnelles en conduite des sessions similaires (joindre le CV) ;
- Le programme de la conduite des ateliers.
- Une offre financière
Elle devrait être présentée en une copie originale + trois (03) copies.
Livrable attendu des sessions
Il est attendu à la fin des sessions, un rapport détaillé de chaque session de formation en version électronique et deux (02) copies physiques.
Dépôt de l’offre
La date limite du dépôt de l’offre est fixée au 24 septembre 2026 au plus tard à 12 h 00, sous pli fermé au siège de l’ONG ANVA situé à Dapaong, dans le quartier Nassablé en face de l’Eglise Saint Paul portant la mention « Préciser la formation choisie » ou par email à anvasecretariat@gmail.com
Le Directeur Exécutif et PO
SOUONDJA Doumpédidja
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