Termes de Référence
Projet Femme Handicapée en Action pour l’Inclusion au Togo (FHAIT)
Financement CBM
Activité 3.5 : Elaboration de Plan Stratégique d’APROFEHTO 2026 – 2030
Septembre 2026
Contexte
Depuis sa création en 1997, l’Association pour la Promotion de la Femme Handicapée au Togo (APROFEHTO) s’est imposée comme une organisation pionnière dans la défense des droits des femmes handicapées et des mères d’enfants handicapés. Elle œuvre pour leur inclusion sociale, économique et politique, en favorisant l’accès aux services essentiels, la participation citoyenne et la lutte contre les discriminations. Grâce à ses actions de sensibilisation, de plaidoyer et de renforcement des capacités, APROFEHTO a contribué à améliorer la visibilité des personnes handicapées dans les politiques publiques et à promouvoir une société plus inclusive.
Cependant, après près de trois décennies d’existence, l’organisation évolue dans un environnement marqué par des défis multiples : rareté des ressources financières, exigences accrues des bailleurs en matière de gouvernance et de conformité, ainsi que la nécessité de s’adapter aux mutations sociales et économiques du pays. L’évaluation organisationnelle récente menée avec l’appui de CBM a mis en lumière des acquis importants, mais aussi des faiblesses structurelles, notamment en matière de planification stratégique, de mobilisation des ressources et de suivi-évaluation. Ces constats soulignent l’urgence pour APROFEHTO de se doter d’un cadre stratégique clair et prospectif.
Dans ce contexte, l’élaboration d’un plan stratégique 2026-2030 apparaît comme une étape incontournable pour consolider les acquis, orienter les interventions futures et renforcer la crédibilité institutionnelle de l’organisation. Ce document servira de boussole pour les cinq prochaines années, en définissant les axes prioritaires, les objectifs spécifiques et les mécanismes de suivi-évaluation. Il permettra également de mobiliser plus efficacement les partenaires techniques et financiers, tout en garantissant une meilleure cohérence et durabilité des actions menées au bénéfice des femmes handicapées et des mères d’enfants handicapés au Togo.
Objectif de la mission
Appuyer APROFEHTO dans l’élaboration participative et la validation d’un plan stratégique quinquennal (2026-2030).
Objectifs spécifiques
- Analyser le contexte interne et externe de l’organisation.
- Définir la vision et la mission actualisées.
- Identifier les axes stratégiques prioritaires pour les cinq prochaines années.
- Élaborer un plan opérationnel avec objectifs, résultats attendus et indicateurs de suivi.
- Proposer un dispositif de suivi-évaluation adapté.
Étendue de la mission
La mission se déroulera en trois étapes :
- Phase 1 : Diagnostic stratégique
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
- Étude du contexte institutionnel, partenarial et financier.
- Phase 2 : Élaboration du plan stratégique
- Définition de la vision, mission et valeurs.
- Identification des axes stratégiques et des objectifs spécifiques.
- Proposition d’un cadre logique avec indicateurs.
- Phase 3 : Validation et appropriation
- Organisation d’un atelier de validation.
- Finalisation et diffusion du plan stratégique.
Résultats attendus
- Rapport de diagnostic stratégique.
- Document du plan stratégique 2026-2030 validé et adopté.
- Plan de communication et vulgarisation auprès des parties prenantes.
Mandat ou tâches à réaliser
Le consultant/cabinet devra :
- Conduire des consultations avec les parties prenantes.
- Réaliser une analyse documentaire des projets et rapports existants.
- Faciliter des ateliers participatifs pour la définition des axes stratégiques.
- Rédiger le plan stratégique et le rapport de mission.
Livrables attendus
- Rapport de diagnostic stratégique.
- Document du plan stratégique 2026-2030.
- Rapport de validation et plan de vulgarisation.
Méthodologie
La mission sera participative et inclusive, impliquant les membres d’APROFEHTO, les partenaires techniques et financiers, ainsi que les bénéficiaires. Le consultant devra proposer une méthodologie claire, un chronogramme détaillé et des outils adaptés (SWOT, cadre logique, plan de suivi-évaluation).
Période et durée
La mission durera 40 jours ouvrables à compter de la notification du marché.
Qualifications et profil du consultant
- Diplôme universitaire en planification stratégique, gestion, sciences sociales ou domaine pertinent.
- Expérience confirmée (minimum 7 ans) dans l’élaboration de plans stratégiques pour ONG/associations.
- Bonne connaissance des standards de gouvernance et inclusion.
- Expérience dans le secteur du handicap ou de l’égalité des genres souhaitée.
- Excellentes capacités rédactionnelles et de facilitation.
Modalités de soumission
Les candidats intéressés devront soumettre leur dossier en un seul fichier PDF à la Directrice Exécutive d’APROFEHTO par E-mail : aprofehto@yahoo.fr avec copie à aprofehtofhait@gmail.com, sika.hovi@cbm.org, Jonathan.Anayo@cbm.org le 11 septembre 2026 à 15h00.
Le dossier comprendra :
- Lettre de motivation.
- CV détaillé.
- Diplômes et attestations.
- Proposition technique (méthodologie, calendrier).
- Proposition financière.
NB : Les candidatures féminines des et celles personnes handicapées sont vivement encouragées. Aucune somme d’argent n’est demandée par APROFEHTO pour l’étude des dossiers.
Un(e) candidat(e) ne peut soumissionner qu’à une seule offre
DE LA SAUVEGARDE DES ENFANTS ET DES JEUNES
Le consultant s’engage à respecter la politique de sauvegarde des enfants/jeunes et des personnes à risque en vigueur à CBM avant, pendant et après l’activité et de ne commettre aucun acte de violence contre un enfant/jeune ou toute personne handicapée. A cet effet, avant le début de l’activité il signera un acte d’engagement qui atteste son adhésion à la politique de sauvegarde des enfants/jeunes et des personnes handicapées de CBM.
DE L’EGALITE DES GENRES ET L’INCLUSION
Le consultant s’engage aux côtés d’APROFEHTO et de CBM à lutter contre les discriminations et les violations des droits humains fondées sur le genre, у compris la violence basée sur le genre et d’autres formes d’exclusion. Au cours de cette mission, un environnement sera créé où tous participants sans distinction de sexe, de religion, de handicap participeront pleinement aux échanges sur la base de l’égalité.
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