- Abidjan, Cote D'Ivoire
- 8 juillet 2025
Profil Exécutif
Cadre dirigeant disposant de plus de 20 ans d’expérience stratégique en Afrique de l’Ouest, Dr Franck EBA est reconnu pour sa capacité à piloter la transformation d’organisations complexes tout en assurant leur durabilité, leur conformité réglementaire et leur impact socio-économique. Il combine une expertise pointue en gouvernance d’entreprise, stratégie ESG et excellence opérationnelle, dans des secteurs variés tels que les énergies renouvelables, l’agro-industrie, les mines et l’industrie manufacturière.
Il a dirigé des opérations multi-sites comptant jusqu’à 8 500 collaborateurs, avec des résultats probants en matière de performance, de relation parties prenantes et d’optimisation des coûts. Son leadership s’appuie sur une vision stratégique, une forte capacité d’adaptation interculturelle et une compréhension approfondie des enjeux de développement en Afrique.
Ancien Directeur RSE/ESG du Groupe SIFCA et Directeur Général de la Compagnie Sucrière Sénégalaise, il a conçu et mis en œuvre des programmes de durabilité primés, en conformité avec les standards de la SFI, de la Banque Africaine de Développement, de la Banque Mondiale et de Proparco. Il a notamment lancé des projets carbone certifiés, mobilisé des financements institutionnels, atteint des records de production et renforcé l’ancrage communautaire de ses entreprises.
Auditeur certifié ISO 9001, 14001, 26000, OHSAS 18001 et SA8000, il est également auteur de plusieurs rapports RSE de référence et actif dans des réseaux professionnels en tant que formateur et conseiller en gouvernance.
Domaines d’expertise
- Direction stratégique et opérationnelle
- Développement durable et stratégie ESG
- Électrification rurale et énergies renouvelables
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Dialogue parties prenantes et développement local
- Contrôle budgétaire et pilotage de la rentabilité
- Logistique, maintenance et opérations industrielles
- Gouvernance, conformité et gestion des risques
- Projets d’impact et coopération internationale
Formation
Program for Management Development (PMD)
Administration et Gestion des entreprises
Doctorat de mécanique en sciences pour l’ingénierie
Maîtrise de Mécanique
Expérience
Production : huile de palme, caoutchouc naturel et sucre, basé en Côte d’Ivoire, Ghana, Nigéria et Libéria. - 13 filiales -CA 2014 : 817 M€ en 2014 - 30 000 employés - www.groupesifca.com
• Démarche RSE (stratégie, politiques, actions, rapports, communication et reporting) ;
• Amélioration des relations avec les parties prenantes et de l’ancrage territorial ;
• 27 % de réduction des accidents au travail 2010-2012;
• Projet MDP de SANIA (25 000 tCO2/ an) et BIOKALA (160 000 tCO2/ an) ;
• 20 % d’économie (2,5 milliards FCFA) avec 1 250 logements écologiques en BTC ;
• 30 % de dépistage volontaire du VIH en 2012.
• 3 600 jours gagnés dans la lutte contre le paludisme (2009-2012).
• Prix meilleure stratégie RSE d’Afrique (forum pionniers RSE 2011 Douala).
Extraction minière basée en Côte d’Ivoire et opérant au Mali et en Guinée (2 filiales) – CA 2023 : 152,6 M€ - 2 855 employés (y/c sous-traitants)
• Respect des réglementations, normes applicables, politiques ESG ;
• Élaboration et mise en œuvre des stratégies ESG
• Gestion des études techniques clés ESG, DD et RSE ;
• Réduction et gestion des risques ESG et impacts environnementaux ;
• Développement et engagement communautaires ;
• Gestion des conflits, relations et communications avec les parties prenantes.
Production de sucre, basée au Sénégal - CA 2022 : 146,3 M€ - 8 500 employés (plus grand employeur après l’état du Sénégal), www.css.sn
• Stratégie, communication, management et optimisation de l’exploitation.
• Stratégies globales du fonctionnement de l'entreprise à court et moyen termes ;
• Gestion de l'activité commerciale, technique, technologique et agro-industrielle
Production de bananes desserts et ananas, basée en Côte d’Ivoire. CA : 22,9 M€ - 2400 employés.
• Gestion des opérations, de la réorganisation et la restructuration et optimisation ;
• Stratégie et management de la performance selon les normes qualité ;
Production de sucre basée en Côte d’Ivoire (2 sites : Zuenoula et Borotou-Koro) – CA 2018 : 83,04 M€ - 7211 employés - www.groupesifca.com
• Qualité de la production, de la vie au travail et intégration dans l’environnement ;
• Respect des objectifs (50 278 t en 2018), des coûts, des investissements (18,2 M€) ;
• Prix du meilleur acteur du reboisement de la Côte d’Ivoire en 2016
Industrie textile basée en Côte d’Ivoire. CA 2007 : 39,9 M€ - 600 employés.
• Mise en place et optimisation achats techniques- sous-traitance-mise en régie ;
• Réduction des coûts : 18 % des achats, 8 % des stocks et 40 % des frais de transit.
Société basée en Côte d’Ivoire, services en pompage et irrigation, CA 2002 : 1,52 M€ -30 employés.
• Approvisionnement en eau, HVA, HV, surpresseur, irrigation, assainissement, transferts de fluides de tous types ;
• Représentation de NETAFIM, leader mondial d’irrigation en goutte-à-goutte.