APPEL A CANDIDATURE : RECRUTEMENT D’UN/UNE CONSULTANT(E)
TERMES DE RÉFÉRENCE POUR L’ÉLABORATION DU PLAN STRATÉGIQUE 2026-2030 DU WOMEN IN LAW AND DEVELOPMENT IN AFRICA – AFRIQUE DE L’OUEST (WiLDAF-AO)
Contexte
À la base, le WiLDAF est un réseau panafricain créé en 1990 et rassemblant des organisations non gouvernementales à but non lucratif. Il est dédié à la promotion et à la protection des droits humains des femmes ainsi qu’à l’égalité du genre.
À l’issue d’un diagnostic institutionnel en 1997, il a été décidé de créer des coordinations sous-régionales pour mieux rapprocher l’institution des membres. C’est à cet effet que la coordination ouest-africaine a été mise en place.
Le WiLDAF—Afrique de l’Ouest (WiLDAF-AO), créé en avril 1997 et basé à Lomé au Togo, dispose d’un accord de siège depuis mai 2009. À l’instar du bureau régional, le WiLDAF-AO œuvre à promouvoir et renforcer des stratégies qui lient le droit au développement, afin d’accroître la participation et l’influence des femmes à tous les niveaux. Son objectif ultime est de faire émerger une culture du respect et de l’exercice effectif des droits des femmes en Afrique.
Il est officiellement opérationnel dans onze pays d’Afrique de l’Ouest : le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, le Ghana, la Guinée, le Mali, le Libéria, le Niger, le Nigeria, le Sénégal et le Togo. Il collabore ponctuellement avec des points focaux dans quatre autres pays de la sous-région : le Cap-Vert, la Gambie, la Mauritanie et la Sierra Leone.
L’Afrique de l’Ouest demeure confrontée à des défis structurels majeurs freinant l’atteinte des droits humains fondamentaux, notamment ceux des femmes et des filles. Malgré les efforts des États, de la société civile et des partenaires techniques et financiers, les inégalités de genre persistent : faible représentation des femmes dans les sphères décisionnelles, discriminations socio-économiques, accès limité aux services de base et violences multiples.
Les violences basées sur le genre (VBG), notamment celles facilitées par la technologie (VBG-FT), prennent de l’ampleur et exigent des réponses innovantes. Par ailleurs, les effets du changement climatique, combinés à l’instabilité politique, aggravent les vulnérabilités des femmes et des filles.
Justification
Face à cette complexité croissante, il est indispensable pour le WiLDAF-AO de renouveler son orientation stratégique afin de renforcer son action, d’adapter son intervention et de consolider son rôle d’acteur régional incontournable.
L’élaboration du Plan Stratégique 2026-2030 s’inscrit dans cette perspective et permettra :
- de clarifier et actualiser la vision, la mission et les valeurs du réseau ;
- de définir les priorités stratégiques pour les cinq prochaines années ;
- de renforcer la cohérence entre ambitions programmatiques et ressources ;
- d’améliorer l’efficacité opérationnelle et l’impact sur les communautés.
Objectif de la mission
L’objectif principal est d’élaborer le Plan Stratégique 2026-2030 du WiLDAF-AO. Ce cadre devra s’appuyer sur :
- l’évaluation du plan stratégique 2021-2025,
- les priorités des membres,
- les enjeux émergents (droits des femmes, égalité de genre, innovation sociale et technologique, résilience face aux crises).
Spécifiquement, la mission consistera à :
- évaluer la mise en œuvre du plan 2021-2025,
- analyser l’environnement interne et externe du réseau,
- définir les priorités stratégiques pour 2026-2030,
- proposer une feuille de route claire et opérationnelle,
- favoriser une appropriation collective du plan,
- renforcer la cohérence entre programmes, ressources et mission.
Résultats attendus
- Élaboration et validation collective d’un plan stratégique commun.
Livrables attendus
- Questionnaire d’évaluation du plan 2021-2025.
- Rapport d’évaluation complet (forces, faiblesses, leçons, recommandations).
- Définition claire des axes stratégiques et objectifs spécifiques.
- Plan opérationnel cohérent et réaliste.
- Plan de suivi-évaluation détaillé avec indicateurs et calendrier.
Méthodologie
La méthodologie sera participative et inclusive, combinant :
- analyse documentaire,
- entretiens ciblés (présentiel ou en ligne),
- consultations en ligne,
- réunions de validation et de restitution,
- élaboration du nouveau plan sur la base des résultats et priorités régionales.
Le/la consultant(e) pourra proposer une méthodologie alternative, validée au préalable par la coordination.
Le WiLDAF-AO fournira la documentation et la liste actualisée des représentantes nationales.
Durée prévisionnelle de la mission
Durée estimée : 10 à 12 semaines.
Calendrier indicatif :
- Sem. 1–2 : Lancement et collecte de données
- Sem. 3–5 : Analyse documentaire
- Sem. 6 : Consultations individuelles
- Sem. 7–8 : Rédaction du draft zéro
- Sem. 9 : Lecture et input de la coordinatrice
- Sem. 10 : Validation par le CA et les représentantes nationales
- Sem. 11–12 : Finalisation du plan stratégique
Budget
Le budget couvrira :
- les honoraires du/de la consultant(e),
- les coûts liés aux activités.
Modalités de paiement :
- 1ʳᵉ tranche : à la signature du contrat,
- 2ᵉ tranche : à la validation définitive du plan stratégique.
Profil et compétences requises
- Diplôme Bac+4 en sociologie, socio-économie, démographie ou domaine pertinent.
- Minimum 5 ans d’expérience en genre, développement social, conception et gestion de projets.
- Bonne connaissance des dynamiques de réseaux et associations.
- Expérience avérée dans l’élaboration de documents stratégiques multi-acteurs.
- Maîtrise du français et de l’anglais, à l’oral comme à l’écrit.
Modalités de candidature
Les personnes physiques (consultants, experts) ou morales (cabinets, bureaux d’études) intéressées doivent soumettre un dossier comprenant :
- lettre de soumission adressée à la coordinatrice,
- CV détaillé (ou présentation du cabinet) avec au moins deux références,
- offre technique (compréhension de la mission, méthodologie, chronogramme, livrables),
- offre financière détaillée,
- attestations de bonne exécution de missions similaires (si disponibles),
- tout autre document pertinent.
Soumission par email à :
- wildaf_ao@yahoo.com
- wildaf@wildaf-ao.org
Objet : « CONSULTANCE POUR L’ÉLABORATION DU PLAN STRATÉGIQUE DU WiLDAF-AO »
Date limite de soumission : 15 septembre 2025.
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