- Lomé, Togo
- 2 septembre 2026
Professionnel de la finance spécialisé en Contrôle de Gestion & Pilotage de la Performance, FP&A & Business Partnering et Digitalisation Finance, avec plus de 3 ans d'expérience en environnements multi-entités et multisectoriels (BTP, industrie, santé, services).
Expertise en pilotage budgétaire OPEX/CAPEX, analyse des écarts, modélisation financière et conception d'outils de pilotage automatisés (Excel avancé, Power BI).
Résultats clés : réduction de 60% des délais de reporting, optimisation des marges de 5 à 15%, 10 outils de gestion et de pilotage déployés sur 4 entités avec formation assurée.
Expérience
Domaines d'expertise :
• Contrôle de gestion & Pilotage de la performance
• Business Partner Finance
• Budgeting (OPEX/CAPEX) & Forecasting
• Reporting financier & Tableaux de bord décisionnels
• Analyse des coûts et optimisation des marges
• Digitalisation des processus financiers
• Consolidation et gouvernance financière
• Modélisation financière & Business Planning
Réalisations clés :
• Déploiement d'une base de données centralisée pour un groupe multi-entités, renforçant la fiabilité et l'accessibilité des données de gestion.
• Conception et déploiement de 10 outils de pilotage utilisés par 4 sociétés.
• Mise en place de reportings décisionnels permettant un suivi plus rapide et plus fiable des performances.
• Élaboration des budgets OPEX/CAPEX avec automatisation des contrôles et des alertes.
• Structuration du reporting consolidé afin d'améliorer la gouvernance financière et le pilotage des activités.
Résultats obtenus :
- Réduction de 60 % des délais de production de l'information financière.
- Contribution à une amélioration de 15 % des marges opérationnelles grâce aux analyses de coûts et au pilotage de la performance.
- Renforcement de la visibilité financière pour une prise de décision plus rapide, fiable et orientée résultats.
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