FORMATION DES AUDITEURS INTERNES /CONTRÔLEUR DE GESTION
Audit comptable et financier interne/Contrôle de gestion
En présentiel ,début Samedi 7 novembre 2026 (sur 04 Samedis)
Formation 100 % pratique, assistée par l’outil informatique
1. Contexte et justification
Les organisations produisent aujourd’hui des volumes de données comptables et financières que le seul contrôle manuel par sondage ne permet plus de maîtriser. L’audit interne moderne repose sur trois piliers :
- la maîtrise des référentiels : normes comptables, contrôle interne, normes de l’IIA ;
- l’exploitation des données par des outils informatiques : techniques d’audit assisté par ordinateur (CAAT), analyse de données, automatisation ;
- la capacité à produire des constats exploitables par la direction.
Ce module répond à un besoin concret : former des auditeurs et des comptables capables de conduire une mission d’audit comptable et financier de bout en bout, à partir de données réalistes et d’outils informatiques, plutôt que de suivre un enseignement purement théorique.
2. Objectifs
Objectif général
À l’issue de la formation, le participant est capable de planifier, d’exécuter et de restituer une mission d’audit comptable et financier interne en s’appuyant sur des outils d’analyse de données.
Objectifs opérationnels
Le participant sera capable de :
- cartographier les risques comptables et financiers d’un processus (achats, ventes, trésorerie, paie, stocks, immobilisations) ;
- concevoir un programme de travail et des tests de contrôle adaptés ;
- importer, nettoyer et analyser un grand livre, une balance et des journaux auxiliaires avec Excel, Power Query et un logiciel d’audit de données ;
- détecter les anomalies et les indices de fraude à l’aide de tests automatisés ;
- documenter ses travaux dans des feuilles de travail conformes aux bonnes pratiques ;
- rédiger des constats selon la méthode des 5C, puis un rapport d’audit assorti d’un plan d’actions ;
- produire un tableau de bord de suivi des recommandations.
3. Public cible et prérequis
Public : auditeurs internes (juniors et confirmés), contrôleurs de gestion, comptables, responsables financiers, contrôleurs internes, cadres des corps d’inspection et des services de contrôle.
Prérequis :
- notions de comptabilité générale (lecture d’une balance et d’un grand livre) ;
- pratique courante d’Excel ;
- aucune connaissance en programmation n’est requise.
Effectif recommandé : 12 participants, à raison d’un poste informatique par personne.
4. Durée et format
- Durée : 4 journées, organisées un samedi par semaine.
- Horaires : 8h00 – 14h30.
- Méthode : ateliers pratiques sur poste informatique.
- Modalité : présentiel, avec possibilité de séances de suivi à distance (format hybride).
5. Approche pédagogique
La formation s’articule autour d’un fil rouge : l’audit d’une entreprise fictive (société de distribution de taille moyenne), dont les participants analysent les données tout au long du parcours. Chaque séquence suit la même progression :
- cadrage de 15 à 20 minutes (enjeux et méthode) ;
- atelier guidé sur poste ;
- exercice en autonomie, avec corrigé commenté cas pratique;
- mise en commun des constats.
Les jeux de données sont volontairement imparfaits : doublons, écritures hors période, ruptures de séquence, fournisseurs fictifs, écarts de rapprochement. Il revient aux participants de les identifier.
6. Outils informatiques
| Besoin | Outil principal | Alternative |
| Analyse et tests de base | Microsoft Excel (tableaux croisés dynamiques, RECHERCHEX, formules) | LibreOffice Calc |
| Gestion de mission et documentation | TeamMate, ou modèles Excel/Word fournis | Dossier partagé structuré |
| Source de données | Extractions fictives de type Sage (i7, SQL) | Fichiers CSV fournis |
| NB : Utilisation du logiciel Audit Plan (à installer su le pc des participants) | ||
Le choix des outils peut être adapté à l’environnement de l’organisation commanditaire. Les exercices sont conçus pour pouvoir être réalisés avec Excel seul, en l’absence de logiciels spécialisés.
7. Programme détaillé
1 : Cadrage de la mission et évaluation des risques
| Séq. | Intitulé | Contenu |
| 1.1 | Le cadre de l’audit interne | Normes de l’IIA, rôle de l’audit interne, distinction avec l’audit externe et le contrôle interne, déontologie. |
| 1.2 | Prise de connaissance et cartographie des risques | Atelier : à partir de la présentation de l’entreprise fictive, identifier les cycles significatifs, construire la matrice des risques et hiérarchiser les zones d’audit. |
| 1.3 | Ordre de mission et programme de travail | Atelier : rédiger l’ordre de mission, définir le périmètre et les objectifs, élaborer le programme de travail. |
| 1.4 | Premier contact avec les données | Import du grand livre et de la balance dans Excel ; contrôles d’intégrité (totaux, équilibre débit/crédit, exhaustivité, continuité de la numérotation des pièces). |
Livrable du jour : ordre de mission, matrice des risques, programme de travail.
2 : Audit du cycle ventes et clients
| Séq. | Intitulé | Contenu |
| 2.1 | Risques et contrôles du cycle ventes | Existence, exhaustivité, rattachement à la bonne période, recouvrement. |
| 2.2 | Tests informatisés sur le chiffre d’affaires | Ruptures de séquence des factures, doublons, factures datées d’un week-end ou d’un jour férié, avoirs inhabituels, analyse selon la loi de Benford, tests de cut-off. |
| 2.3 | Analyse du poste clients | Balance âgée automatisée, calcul des dépréciations, rapprochement des balances auxiliaire et générale, simulation de circularisation. |
| 2.4 | Documentation et constats | Renseigner les feuilles de travail et rédiger les premiers constats. |
Livrable du jour : dossier de travail « Ventes-Clients » comportant des constats chiffrés.
3 : Audit des cycles achats, fournisseurs et trésorerie
| Séq. | Intitulé | Contenu |
| 3.1 | Risques de fraude et de détournement | Triangle de la fraude, signaux d’alerte, schémas courants (fournisseurs fictifs, doubles paiements, fractionnement des achats). |
| 3.2 | Tests informatisés sur les achats | Doublons de factures et de paiements, rapprochement du fichier fournisseurs et du fichier du personnel (adresses, coordonnées bancaires), détection du fractionnement sous les seuils d’approbation, analyse des fournisseurs à usage unique, séparation des tâches. |
| 3.3 | Audit de la trésorerie | Rapprochements bancaires automatisés, analyse des opérations en suspens, tests sur les écritures de caisse. |
| 3.4 | Mise en commun | Présentation des anomalies détectées et hiérarchisation selon leur impact. |
Livrable du jour : dossier « Achats-Fournisseurs-Trésorerie » et fiche d’alerte fraude.
4 : Stocks, immobilisations, paie et écritures manuelles
| Séq. | Intitulé | Contenu |
| 4.1 | Stocks | Valorisation, rotation, articles dormants, écarts d’inventaire, tests de coût et de valeur nette de réalisation. |
| 4.2 | Immobilisations | Recalcul des amortissements, tests de capitalisation, cessions, immobilisations totalement amorties encore en service. |
| 4.3 | Paie et charges de personnel | Rapprochement entre paie et comptabilité, salariés fictifs, variations anormales, heures supplémentaires. |
| 4.4 | Test des écritures manuelles | Sélection des écritures à risque : montants ronds, saisies hors horaires, utilisateurs inhabituels, écritures de fin de période, comptes rarement mouvementés. |
Livrable du jour : dossier de tests complémentaires et liste justifiée des écritures à risque.
5 : Restitution, rapport et suivi
| Séq. | Intitulé | Contenu |
| 5.1 | Évaluation des constats | Méthode des 5C (critère, constat, cause, conséquence, recommandation) ; évaluation de la gravité. |
| 5.2 | Rédaction du rapport d’audit | Synthèse à l’attention de la direction, constats détaillés, plan d’actions avec responsables et échéances. |
| 5.3 | Tableau de bord Power BI ou Excel | Suivi des anomalies par cycle, des montants à risque et de l’avancement des recommandations. |
| 5.4 | Simulation de réunion de clôture | Chaque groupe présente ses constats à un jury qui joue le rôle de la direction. |
| 5.5 | Évaluation finale et bilan | Étude de cas finale, bilan de la formation. |
Livrable du jour : rapport d’audit et tableau de bord de suivi des recommandations.
6. Évaluation des acquis
- Évaluation continue : correction des exercices et qualité des feuilles de travail.
- Étude de cas finale : rapport d’audit et soutenance orale.
- Participation et esprit critique.
Une attestation de formation est délivrée à chaque participant.
NB : une évaluation « à chaud » de la satisfaction est réalisée en fin de session, et une évaluation « à froid » à trois mois mesure l’application des acquis en situation de travail.
7. Documents remis aux participants
- support de formation synthétique (guide méthodologique) ;
- bibliothèque de tests informatisés réutilisables (modèles Excel, requêtes Power Query, scripts) ;
- jeux de données de l’entreprise fictive pour s’entraîner ;
- modèles de documents : ordre de mission, matrice des risques, programme de travail, feuille de test, fiche de constat, trame de rapport, tableau de bord ;
- bibliographie et ressources de veille.
8. Moyens et conditions de réalisation
- salle équipée de postes informatiques (8 Go de RAM minimum) disposant d’Excel (version récente intégrant Power Query) et, si possible, de Power BI Desktop et d’un logiciel d’audit de données ;
- vidéoprojecteur et tableau blanc ;
- clé USB ou espace partagé pour la distribution des jeux de données.
9. Déclinaisons possibles
- Version courte (3 jours) : jours 1, 2 et 5, centrée sur un seul cycle.
- Version intra-entreprise : jeux de données et cas pratiques adaptés au secteur et au système d’information du client (banque, secteur public, industrie, ONG).
- Module avancé : audit continu, automatisation par Python ou SQL, analyse approfondie de la fraude, audit des systèmes d’information comptables.
10. Résultats attendus pour l’organisation
- montée en compétence rapide d’auditeurs opérationnels dès la fin de la formation ;
- extension des contrôles à 100 % des transactions, au lieu d’un simple échantillon ;
- réduction du temps consacré aux tâches de contrôle répétitives ;
- rapports d’audit plus factuels, chiffrés et argumentés ;
- constitution d’une boîte à outils interne de tests réutilisables.
11. Informations pratiques
| Rubrique | Détail |
| Date de démarrage | Samedi 7 novembre 2026 (sur 04 Samedis) |
| Horaires | 8h00 – 14h30 |
| Frais d’inscription | 20 000 FCFA |
| Frais de participation | 250 000 FCFA |
WhatsApp: +228 99 30 30 21 // Appel : +228 93 04 06 06
Site web :www.audifiskconseils.com
Mails: cabinetaudifiskconseils@gmail.com // audifiskconseils@gmail.com
