Séminaire Atelier de haut niveau en gestion axée sur les résultats G.A.R et en planification/suivi-évaluation de projets/programmes

SEMINAIRE ATELIER DE HAUT NIVEAU EN GESTION AXEE SUR LES RESULTATS G.A.R ET EN PLANIFICATION/SUIVI-EVALUATION DE PROJETS/PROGRAMMES

EN LIGNE/EN PRESENTIEL

LIEU : HOTEL AGLA à Côté de la station TOTAL TOTSI/Lomé

IHF-APEL, Agrément Arrêté Ministériel N° 2019/047/METFP/CAB/SG/SE-CPO

Faites-vous former par des Experts chevronnés de IHF-APEL qui ont fait leurs preuves sur les projets internationaux. Aussi, nous sommes l’un des rares centres de formation professionnels disposants d’un agrément de certification en Gestion et suivi-évaluation !

UN CERTIFICAT DE COMPETENCE VOUS SERA DELIVRE A LA FIN !

AU PROGRAMME :

• Module 1 : GESTION AXEE SUR LES RESULTATS (G.A.R)
• Module 2 : PLANIFICATION/ SYSTEME DE SUIVI- EVALUATION AXE SUR LES RESULTAS SSEAR

      Date : 07- 10 Juin 2022

     Lieu : HOTEL AGLA

     Frais d’inscription : 5000F CFA

Frais de participation : G.A.R 50.000F

SUIVI-EVALUATION : 70.000F

Participation aux deux modules : 100.000F CFA (Module 1 et 2)

Réduction de 15.000F possibles aux inscrits qui paient cash et aux participants en groupe minimal de 3 personnes.

Réservation : (par WATSAPP) +228 90 35 25 61

         PROFILS DES CONSULTANTS FORMATEURS :

• CONSULTANT 1 : M. TAKOUDA KPATCHA Essozimna, Expert en Evaluation de Projets/Programmes, spécialiste en Coopération internationale et diplomatie humanitaire ; Enseignant Vacataire à l’université de Lomé/ENFS

DG ONG APEL AFRIQUE

CONSULTANT 2 : M. BAKENOU Hèssouwè, Expert international en Gestion et Suivi- évaluation de projets et programmes de développement, US Department of state Alumni

PROGRAMME DETAILLE :

• GESTION DE PROJETS AXEE SUR LES RESULTATS (G.A.R)
• Les Fondamentaux du Montage de Projets durables
• Définition de concepts clés
• Le cycle de vie d’un projet
• Critères de qualité d’un Résultat
• La Chaine des Résultats
• La théorie de Changement
• Cadres et Modèles Logiques
• Hypothèses/Risques
• Analyse et gestion du risque
• Stratégie de durabilité
• Calendrier de réalisation du Projet
• Le Chef Projet
• Elaboration du Budget

NB : Présentations intercalées de 3 TP (Matrice du cadre logique- Tableau de bord- Planification opérationnelle- Grille de gestion du risque)

• PLANIFICATION/ SYSTEME DE SUIVI ET EVALUATION AXE SUR LES RESULTATS SSEAR
• Définitions de concepts clés
• Qu’est-ce que le Suivi-évaluation SE ?
• Qu’est-ce qu’un Résultat ?
• Qu’est-ce qu’un Indicateur ?
• Qu’est- ce que l’évaluation ?
• Rôles complémentaires du suivi et de l’évaluation
• La planification stratégique
• La planification opérationnelle
• Définition d’un système de suivi-évaluation SSE
• Eléments constitutifs d’un système de suivi- évaluation axée sur les Résultats SSEAR
• Les Fonctions du système de suivi-évaluation
• Importance du SSEAR
• La théorie du changement et types de suivi
• Cas pratiques en atelier (cadre logique, tableau modèle de fiche de préparation du suivi- évaluation, tableau de bord, exemple type de rapport du SE, , fiches d’enquêtes etc).

Public cible : Cadres des administrations publiques, Elus locaux, Travailleurs Retraités, Fonctionnaires internationaux, Directeur Cabinets Consulting, Directeurs d’ONG/Coordinateurs, Elus Locaux, Chefs Projets, Animateurs, Chargés de suivi, gestionnaires, Anthropologues, sociologues, agronomes, Géographes, Juristes et tout Acteur de Projets.

Nombre de place est limité svp !

ONG APEL AFRIQUE et son Cabinet IHF-APEL sont à fin pavés ADIDOADIN en face de l’Hôtel LA CONCORDE

Réservation : (par WATSAPP) +228 90 35 25 61 / 98 47 63 31

IHF-APEL, c’est l’expertise au service du développement durable !