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Devenez expert de rang international en évaluation d’impact

expert de rang international en gestion de projet

DEVENEZ EXPERT DE RANG INTERNATIONAL EN EVALUATION D’IMPACT

SVP C’EST LA COUR DES GRANDS !
EN LIGNE/ EN PRESENTIEL/ COURS DU SOIR

IHF-APEL, Agrément Arrêté Ministériel N° 2019/047/METFP/CAB/SG/SE-CPO

Pour devenir des Cadres internationaux, faites-vous former par des Experts chevronnés de IHF-APEL qui ont fait leurs preuves sur les projets internationaux. Vous êtes nombreux à exiger un module sur l’évaluation d’impact et nous y sommes, car à IHF- APEL, c’est aussi la satisfaction du Client Roi !

IHF-APEL, c’est l’expertise au service du développement durable !!!

A IHF-APEL, nous vous proposons 2 modules pour faire de vous un évaluateur d’impact professionnel pratique !
  • Module 1: SYSTEME DE SUIVI- EVALUATION AXE SUR LES RESULTATS (SSEAR)
  • Module 2 : LES A, B, C, D DE L’EVALUATION D’IMPACT
     Date du début : 07 MARS 2022
     Durée : 2 mois

     Frais d’inscription : 7000F CFA

Frais de participation SSEAR : 100.000F CFA

Frais de participation évaluation d’impact : 120.000F CFA

Frais de participation aux 2 Modules : 200.000F CFA

Réduction supplémentaire de 20.000F possibles aux 10 premiers inscrits qui paient cash et aux participants en groupe minimal de 3 personnes. Un prix spécial sera accordé aux 10 premières aux Femmes inscrites également !

SORTIE DE TERRAIN PREVUE POUR UNE SIMILATION DE COLLECTE DE DONNEES AVEC UN LOGICIEL ADAPTE (DEPLACEMENT A LA CHARGE DES PARTICIPANTS)

Réservation : (par WATSAPP) +228 90 35 25 61

         PROFILS DES CONSULTANTS FORMATEURS :

  • CONSULTANT PRINCIPAL : TAKOUDA KPATCHA Essozimna, Expert en Evaluation de Projets/Programmes, spécialiste en Coopération internationale et diplomatie humanitaire ; Chargé de cours de Gestion Axée sur les Résultats (G.A.R) à l’Université de Lomé ; DG ONG APEL AFRIQUE et CABINET GGI EXPERTISE SARL U
  • Consultant Associé 1 : Dr Hamadoun HAÏDARA, Docteur en Sociologue et Expert en Planification, Enseignant dans les Universités à BAMAKO/MALI
  • Consultant Associé 2 : Expert Kpatcha EWAROU, Ancien PRMP au Ministère et Chargé de Passation des Marchés Publics au Siège de la BCEAO à Dakar/Sénégal ;
  • Consultant 3 : Ingénieur Agronome AGNANGBA Ossaro, Superviseur des évaluations au CABINET GGI EXPERTISE SARL U
Lire aussi :  Ouverture des inscriptions pour la promotion 2022-2023 à l’Institut de Formation Fiscale et Douanière

PROGRAMME DETAILLE :

SYSTEME DE SUIVI ET EVALUATION AXE SUR LES RESULTATS SSEAR

  • Les Fondamentaux de la Gestion de Projets Axée sur les Résultats (GAR)
  • Qu’est-ce que le Suivi-évaluation SE ?
  • Qu’est-ce qu’un Résultat ?
  • Qu’est-ce qu’un Indicateur ?
  • Le cycle de vie d’un projet et la chaine d’impacts
  • Qu’est- ce que l’évaluation ?
  • Rôles complémentaires du suivi et de l’évaluation
  • Définition d’un système de suivi-évaluation SSE
  • Eléments constitutifs d’un système de suivi- évaluation axée sur les Résultats SSEAR
  • Les Fonctions du système de suivi-évaluation
  • Importance du SSEAR
  • La théorie du changement et types de suivi
  • Cas pratiques en atelier (cadre logique, tableau modèle de fiche de préparation du suivi- évaluation, tableau de bord, exemple type de rapport du SE, TDR type de suivi, fiches d’enquêtes etc).

EVALUATION D’IMPACT ET METIER DE CONSULTANT

PARTIE A : L’EVALUATION D’IMPACT

  • DEFINITIONS ET GENERALITES

Pourquoi une évaluation ?

  • Différents types d’évaluation
  • Les objectifs de l’évaluation
  • Le sujet de l’évaluation
  • La relation sujet-objet de l’évaluation
  • Le moment de l’évaluation par rapport au cycle de projet
  • L’envergure de l’évaluation
  • Liens entre les critères d’évaluation et le Cadre Logique
  • Les grandes questions sous forme d’hypothèses
Lire aussi :  STAGE PRATIQUE DE FORMATION EN COMPTABILITE ET FISCALITE D’ENTREPRISE
EVALUATION D’IMPATS
  • Décision de procéder à une évaluation d’impact (Unicef 1)
  • Quand est-il approprié de mener une évaluation d’impact ?
  • Détermination des dispositifs en matière de gouvernance et de gestion
  • Le rôle des différents acteurs dans l’évaluation
  • Les conditions de réussite d’une évaluation
LES TERMES DE REFERENCES COMME OUTIL DE GESTION D’UNE EVALUATION : LA COMMANDE PUBLIQUE / Appréciation d’une offre formulée par des évaluateurs
PREPARATION DE LA MISE EN ŒUVRE :
  • Étude de la théorie de changement
  • Constitution de l’équipe d’évaluation
  • Elaboration du questionnaire
SUPERVISION DE L’EVALUATION

-Collecte des données avec un logiciel COBO COLLECTE

– Traitement des données avec le Logiciel SPSS

-Donner suite à l’évaluation

-Anticiper et traiter les questions d’étique

-Garantir une évaluation d’impact de qualité !

PARTIE B : CREER ET GERER SON CABINET CONSEILS

-Qu’est- ce qu’un Consultant ?

-Différence entre un Consultant et un expert

-La déontologie du Consultant

-Etapes de création de votre cabinet- conseils

Public cible : Cadres des administrations publiques, Travailleurs Retraités, Fonctionnaires internationaux, Directeur Cabinets Consulting, Directeurs d’ONG/Coordinateurs, Elus Locaux, Chefs Projets, Animateurs, Chargés de suivi, gestionnaires, Anthropologues, sociologues, agronomes, Géographes, Juristes et tout Acteur de Projets.

Nombre de place est limité svp !

APEL AFRIQUE est à fin pavés ADIDOADIN à côté de l’Hôtel LA CONCORDE/Lomé- Togo

Réservation : (par WATSAPP) +228 90 35 25 61 / 98 47 63 31

IHF-APEL, c’est l’expertise au service du développement durable !

 

 

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