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La Plateforme des opportunités au TOGO

Certification de haut niveau international

DEVENIR CONSULTANT INTERNATIONAL ORIENTE EN STRATEGIE RH

CERTIFICATION DE HAUT NIVEAU INTERNATIONAL par le CABINET GGI- EXPERTISE SARL U et le Centre IHF- APEL

EN LIGNE/ EN PRESENTIEL

Module 1 : 04-06 OCTOBRE 2021

MANAGEMENT, LEADERSHIP ET LA DEMARCHE DU CONSULTANT EN MANAGEMENT

Module 2 : 07-09 OCTOBRE 2021

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, PIVOT STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE ET LES ÉTAPES DU MÉTIER DE CONSULTANT EN RESSOURCES HUMAINES

 INSCRIPTION : 7.000F/module
PARTICIPATION : 70.000F/module
Participation aux 2 Modules : 120.000F CFA

Réduction possible aux 10 premiers inscrits

Un certificat de compétence vous sera délivré à la fin.

Réservation : +228 90.35.25.61/ 98 47 63 31

CONSULTANT PRINCIPAL: Expert international Français Jean-Pierre DESCHAMPS, 35 années de pratique dans des fonctions de Direction Générale au sein d’entreprises dans un environnement international extrêmement concurrentiel.

Depuis 10 ans il est Président du cabinet Deschamps conseil France qui intervient auprès des directions d’entreprises industrielles et de service, en France et à l’international dans les domaines : Analyse stratégique/business développement, Gestion des Ressources humaine, Lean Management. Il sera à Lomé pour sa 3ème mission.

Consultant Associé : Expert TAKOUDA KPATCHA Essozimna, Expert en Gestion Axée sur les Résultats, Passation des Marchés Publics et Evaluation de projets Programmes.

Lire aussi :  FORMATION EN INITIATION A L'INFORMATIQUE & BUREAUTIQUE ( en 04 MOIS)

AGENDA détaillé des modules :

MANAGEMENT, LEADERSHIP ET LA DEMARCHE DU CONSULTANT EN MANAGEMENT

A-  LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

1- L’objectif

2- Le pilote et son équipe

3- L’engagement humain

4- Le planning

5- Les ressources

6- Le plan de levée des risques en management

7- Les indicateurs de performance

8- Les revues et comités de projet

9- Le plan de communication

10- La capitalisation d’expérience

11- Modèle de rapport de suivi et d’évaluation de projet

12- Conclusion

B- LA DEMARCHE DU CONSULTANT EN MANAGEMENT DE PROJETS

  • Définir la mission du consultant
  • La proposition d’intervention
  • Une démarche en 6 étapes
  • Les bonnes pratiques
  • Le rapport final de réalisation
  • Marketing du consultant
  • Communication du consultant
  • Les qualités nécessaires
  • Quel cursus pour être Consultant
  • APPLICATION EN GROUPE DE TRAVAIL
Module 2 : LA GRH, PIVOT STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE ET LES ETAPES DU METIER DE CONSULTANT ORIENTE RESSOURCES HUMAINES
  • LA GRH : PIVOT STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE

Introduction

II       –    Qu’est-ce que la GRH

III      –        La DRH : missions

  • L’administration des RH
Lire aussi :  DEVENEZ SECRETAIRE OU ASSITANTE DE DIRECTION

La gestion

  • La mise en œuvre des ressources humaines
  • La gestion de la formation
  • Système de rémunération
  • La notion de carrière
  • La gestion des relations sociales
  • La communication/l’information
  • L’amélioration des conditions de travail
  • Tableau de bord de la GRH

B- Du cercle vicieux au cercle vertueux

V       –        Objectifs de la GPEC

VI      –        EDA: entretien de développement et d’appréciation

VII    –    Les styles de management  et la performance de l’organisation

VIII   –     Structure et organisation

VIII   –        L’entreprise sans manager a-t-elle un avenir

IX      –        Le futur de la GRH

C-LA DEMARCHE DU CONSULTANT GRH

Le métier de consultant

Définir la mission

La proposition d’intervention

Une démarche en 6 étapes

Les sous fonctions à analyser

La méthode pour chaque sous fonction

Les bonnes pratiques

Le rapport final de réalisation

Marketing du consultant

Communication du consultant

Les qualités nécessaires

Quel cursus

Exercice d’application en groupe

Avec l’appui Technique de AGIR abcd Paris

Réservation : +228 90 35 25 61 / 98 47 63 31

In Adonaii we are winners !

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