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Thursday, August 13, 2020

CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN PLANIFICATION AXEE SUR L’APPROCHE DU CADRE LOGIQUE

Formation pratique en SUIVI EVALUATION DE PROJET

CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN PLANIFICATION AXEE SUR L’APPROCHE DU CADRE LOGIQUE (C2PACL)

Le Cabinet DHR-A_ SARL (Dynamic Human Resources Agency), Créateur de valeurs, sis à Agbalépédo en face du Lycée du 2 février, enregistré au N°RCCM : TG-LOM 2019B448/NIF: 1001398591, organise une formation 100% pratique en planification axée sur l’Approche du Cadre Logique

Profil du formateur

  • Consultant en Gestion Suivi-Evaluation de projet
  • Gestionnaire de projets au Ministère de la planification du développement
  • Plus de 11 ans d’expériences professionnelles

 OBJECTIFS :

Cette formation permettra aux participants :

  • d’appréhender les notions de planification stratégique et opérationnelle
  • de développer une démarche de conception stratégique de programme/projet basée sur l’approche du cadre logique
  • de maîtriser les techniques et outils de planification stratégique et opérationnelle.

CONTENU DE LA FORMATION

Module 1 : Vue d’ensemble de l’Approche du cadre logique (ACL)

  • Définition des concepts
  • Structuration de l’ACL
  • Principes clés de l’ACL

Module 2 : Approche du cadre logique et le Cycle de projet

2.1 Aperçu du cycle de projet

2.2 Lien entre ACL et Cycle de projet

2.3 Bonne pratique d’usage de la méthode

Module 3 : Analyse des parties prenantes

3.1 Enjeux de l’analyse des parties prenantes

3.2 Matrice d’analyse des parties prenantes

3.3 Analyse des parties prenantes et gestion de projet

Etude de cas : Identifier l’influence et l’intérêt des différents acteurs dans un projet

Module 4 : Analyse des problèmes et des objectifs

4.1 Formulation des problèmes

4.2 Formulation des objectifs

4.3 Outils : arbre à problèmes et arbre à objectifs

Lire aussi :  Formation pratique en gestion de messagerie électronique

4.4 Adaptations possibles en contexte particulier

Etude de cas 1: Construire un arbre à problèmes d’un projet de développement

Etude de cas 2 : Construire un arbre à objectifs d’un projet de développement

Module 5 : Analyse des stratégies

5.1 Principes et critères de l’analyse des stratégies

5.2 Chaîne de résultats et arbres à solutions

5.3 Intérêts pour les questions de coordination et complémentarité

Etude de  cas : Analyser et identifier la meilleure stratégie à adopter dans un projet

Module 6 : Hiérarchie des objectifs

6.1 Origine de la hiérarchie des objectifs

6.2 Structuration de la hiérarchie des objectifs

6.3 Formulation des objectifs

6.4 Numérotation au sein de la hiérarchie des objectifs

Module 7 : Hypothèses critiques/Risques

7.1 Identification d’une hypothèse/risque

7.2 Tri et évaluation des risques

7.3 Formulation des hypothèses critiques

Module 8 : Indicateurs, valeur initiale et valeur cible

8.1 Définition et intérêt d’un indicateur

8.2 Fixation des valeurs initiales et valeurs cibles

8.3 Différents types d’indicateurs

8.4 Critères d’un bon indicateur

Module 9 : Sources de vérification

9.1 Définition et formulation d’une source de vérification

9.2 Implication des sources de vérification au sein du cadre logique

9.3 Lien entre indicateur et source de vérification

Module 10 : Ressources et Coûts

10.1 Moyens dans la chaîne de résultats

10.2 Types de moyens

10.3 Alternatives

Module 11 : Equilibre général de la matrice du cadre logique

11.1 Vérification de la logique verticale

11.2 Vérification de la logique horizontale

Lire aussi :  CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN SAGE PAIE 100 & RH (CPSP&RH)

11.3 Vérification de la cohérence d’ensemble

Etude de cas : Elaboration d’un cadre logique axée sur les résultats

Module 12 : Outils de planification opérationnelle

12.1 Elaboration du Plan de travail budget annuel (PTBA)

12.2 Elaboration du Plan de passation des marchés (PPM)

12.3 Elaboration du Plan de consommation de crédits (PCC)

12.4 Elaboration du tableau de bord des indicateurs (TBI)

Wifi disponible pour faire vos recherches et être à la une des informations sur le net

Conditions de participation :

-Payer les droits  d’inscription : 5 000 F

– Fournir un CV actualisé

-Copie de la carte d’identité

Fin des inscriptions : 24 /07/2020

-Début de formation : 25 /07/2020

Frais de  formation :

Prix ordinaire : 65 000F

Prix d’Entreprise : 150 000F  payable en Deux tranches.

-Durée de la formation (2 mois)

Programme:

Samedi de 8h30-12h30

Option 1 : Formation par visioconférence à partir de votre domicile ou votre bureau                                                                                                                                                                    

Option 2 : Formation dans les locaux du cabinet

Remise d’une attestation certifiée à la fin de la formation

Pour plus d’info :

Cabinet DHR-A, Agbalépédogan, rue Socrate, N° 108 face au Lycée du 2 février

Tel : 96177175/ 91534479

Email: dhragency@gmail.com

Site web : www.dhr-agency.com

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